8-9 февраля 2- дневный авторский тренинг

Формирование результативных Agile команд. Гибкое управление в стиле Agile Coaching

Что будет на тренинге

• Погружение в философию Agile. Ценности и принципы. Жизненный цикл Agile и его отличия от традиционных SDLC (SDLC software development life cycle)
• Популярные Agile методы и их различия. SCRUM фреймворк, KANBAN и как их использовать по максимуму
• Коучинг как основа эффективности команды и компании. Инструменты, роли и компетенци коуча.
• Agile коучинг мышление. Что такое Agile коучинг. Кто такой Agile коуч. Отличия от профессионального коуча. Понятие “лидер-слуга”
• Коучинг и менторинг Agile ролей и переходов на эти роли
• Различия между коучингом и Agile коучингом.
• Командный коучинг. Групповая динамика и роль коуча в преодолении препятствий на пути к эффективности команды и компании.

Кому будет интересен тренинг

обственникам бизнеса, Топ-менеджерам

Директорам по развитию и обучению, HR директорам

Руководителям отделов и департаментов

Менеджерам проектов и руководителям команд

и всем, кто имеет желание и готов стать агентами изменений в своих компаниях.

Что получите при прохождении тренинга:

• Инструменты управления лидера нового поколения.
• Практические навыки использования инструметов Agile для повышения личной и командной эффективности
• Проверенные инструменты трансформации команд. Получите пошаговую инструкцию формирования Agile команд
• Уверенность в том, что изменения возможны!
• Практика, практика и много практики будет для освоения навыков, поданных в тренинге

План тренинга:

1. Введение в коучинг

1. Виды коучинга. Индивидуальный и групповый.

2. Компетенции и инструменты коуча.

3. GROW практическая модель коучинга

4. Коуч как агент изменений.

2. Введение в философию AGILE

1. Ценности и принципы в AGILE.

2. Что делать с декларативными ценностями и невыполнимыми принципами?

3. SCRUM фреймворк

1. Ценности SCRUM в процессе разработки продукта.

2. Формирование SCRUM команд и распределение ролей

3. Артефакты и церемонии в SCRUM

4. SCRUM и KANBAN - выжимаем по максимуму

1. Визуализация потока ценностей на основе KANBAN системы

2. WIP лимиты

3. Инструменты визуализации процесса и задач

5. Групповая динамика.

1. Командный коучинг как новый стиль работы с командами.

2. Инициация команды. Зачем нам команда? Как превратить группу людей в команду?

3. Модель Такмана, Уитмора и “Мамонта”

6.Коучинг групп и команд

1.Технология коучинговых моделей в работе с группой.

2.Психогеоргафия при работе с группами

7.Agile coaching введение

1.Кто такой Agile коуч?

2.Отличия Agile коуча от Scrum мастера и руководителя проекта

3.С чем работает Аджайл коуч

8.Agile coaching практика

1.Аджайл коуч работает по ПЛАНУ! Что это значит?

2.Отличия Agile коуча от коуча :)

Тренер: Анатолий Винцык

Видео с тренером